供求失衡或使未來的免燒磚機(jī)銷售出(chū)現先高後低的發展态勢(shì)--泉州恒興磚機

供求失衡在免燒磚機的銷售中(zhōng)是比較嚴重的(de)問題，不少新興的企業可能因爲而出現産品滞銷，一些老牌企業在(zài)這個時候也會(huì)受到(dào)市場的沖擊。 十(shí)一長假已經過去，馬上就要進入新的免(miǎn)燒磚機銷售旺季，不少企業都是整(zhěng)裝待發。但是今年十月以前可以說是整個行業的“寒冬”，不少的磚機廠家并沒有取得什麽好的銷售業績，尤其(qí)是中小企業出現了比較大的銷售業績下滑(huá)。從恒興們(men)的銷售經理那裏了解到(dào)，目前(qián)有不少的企業已(yǐ)經開(kāi)始給工(gōng)人提前放假，廠(chǎng)裏(lǐ)就剩(shèng)幾個主(zhǔ)要的(de)人(rén)做(zuò)産品推廣和管理，而(ér)這種情況在往年是在進(jìn)入十二月份才會出(chū)現的現象。現在進入銷售旺季，不少企業都希望能夠在這個時候獲得更多的客戶，然而上半年(nián)的市場形勢不好給不少企業留下了陰影，一(yī)些企業已經不(bú)再願意投入過多的(de)資金進行産品宣傳，很可能導緻整個市場的供求(qiú)失衡。這種現場出現了直接結果就(jiù)是，整個行業會出現(xiàn)先高(gāo)後低的發展态勢。 面(miàn)對免燒磚機市場這樣的發展(zhǎn)态勢，需要企業能夠做好準備。一是做好相關的預算。企業對産品進行推廣自然是需要花費一定的費用(yòng)，現在對企業來(lái)說能夠赢得客戶的最快方式就是做競(jìng)價，不少企業都會在這(zhè)一塊進(jìn)行競争，競争的(de)加劇自然要比平時多花費不少的錢，因此做好預算可以(yǐ)最大限(xiàn)度的将這(zhè)筆資金利用起來，已達到最佳的推廣效(xiào)果。二是(shì)人員配備。在整個機械行業都有着(zhe)這樣的一些特點，當(dāng)企業效益不好的時候容(róng)易造成企業人員的流失，尤其是作爲企業的産品推(tuī)廣人員，流(liú)失是比較嚴重。如何将現有的人員利用起來，最大(dà)限度發揮他們作用，是企業管理人員需要考慮的問題。

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